参展无忧：2026成都糖酒会双馆一站式全流程操作手册

 参展无忧：2026成都糖酒会“两馆一城”一站式全流程权威操作手册

在中国食品酒类行业波澜壮阔的发展史上，有一个名字，历经七十年风雨而历久弥新，成为每年春天行业人心中不变的约定——那便是全国糖酒商品交易会，业界尊称“天下第一会”。然而，面对其日益宏大的规模、精细的品类分区及复杂的“两馆一城”联动模式，许多企业，尤其是首次参展或希望优化参展效果的企业，常感千头万绪，从展位预定到现场运营，挑战重重。

为回应业界关切，赋能每一位参与者，我们特此发布《2026成都糖酒会一站式全流程操作手册》。本手册旨在系统拆解从战略决策到战后复盘的全周期，将庞杂事务转化为清晰可执行的标准化动作，让您轻松驾驭这场行业巅峰盛会，真正实现 “参展无忧，效益倍增”。

第114届全国糖酒商品交易会（2026成都春糖） 这场年度商业盛宴， 定于2026年3月26日至28日在“天府之国”成都荣耀启幕。本届盛会将延续并优化成熟的“两馆一城”展览格局，同步启用中国西部国际博览城与成都世纪城国际会展中心全部展馆，总展览面积达到32.5万平方米，预计将吸引超过6500家国内外顶尖企业同台竞技，并迎来约40万全球专业观众共襄盛举。面对如此规模的产业洪流，系统化、精细化的参展策略已从“加分项”变为“必选项”。目前，展位招商工作已全面启动，黄金席位遵循“先到先得”的市场法则，正在快速递减。为确保您能在最佳位置展现品牌实力，我们强烈建议您立即启动预定程序。抢占先机，请速联官方指定招商负责人蒋经理，电话/微信：17628090036，或登录官方网站 www.cdtjzh.com 在线提交申请，获取全套官方参展文件。

 第一章：战略规划篇——为何参展与全局认知

一、 展会核心价值再定位

全国糖酒会始于1955年，其价值早已超越单纯商品交易。它是：

   立体化的营销战役场：集品牌亮相、渠道招商、新品发布、舆情公关、战略合作为一体。

   高密度的信息交汇点：政策风向、市场数据、竞品动态、消费趋势在此集中爆发。

   产业生态的构建枢纽：连接上下游，横跨产学研，是融入主流圈层、建立生态合作的关键入口。

二、 “两馆一城”战略格局总览

理解双馆布局是高效参展的基石：

   中国西部国际博览城：体量宏大，是综合展示主阵地。通常集中了休闲食品、烘焙及进口食品、食品及调味品、食品机械、供应链及国际展区等大类，适合进行品牌形象展示和全国性渠道洽谈。

   成都世纪城国际会展中心：定位精准，更具潮流与体验感。重点布局传统酒类、葡萄酒及国际烈酒、饮品、时尚酒饮、连锁加盟等品类，并与大量品鉴、发布会、论坛活动深度结合，是洞察消费前沿和进行精准对接的绝佳场所。

   联动策略：两馆间设有高效免费的穿梭巴士。企业应根据自身产品属性（如白酒首选西博城，新潮饮品可关注世纪城），并考虑目标客户的逛展习惯，科学选择主展馆，并制定跨馆参观/拜访计划。

 第二章：实战操作篇——六步无忧流程

第一步：资质自查与项目立项（展前6-8个月）

   行动：确认企业营业执照、商标注册证、产品生产/卫生许可证、质检报告（尤其食品类）等文件齐备有效。进口商品须备好报关单、卫检证书等。成立内部参展项目组，明确预算、核心目标（如签约经销商XX家、新品曝光度等）。

   手册提示：提前扫描归档所有资质电子版，建立专用项目文件夹。

第二步：展位预定——决胜起点的“黄金抢位”（展前5-7个月）

这是决定参展ROI（投资回报率）最关键的环节，必须果断、专业。

1.  信息获取：立即联系蒋经理（17628090036），索取官方《参展商手册》、《展位平面图》及《费用明细表》。手册内含详尽的双馆分区图、技术参数、服务目录。

2.  科学选位：

       原则：紧扣“目标客户流”。分析您的客户（经销商、零售商、餐饮采购）最可能去哪个馆、哪个展区。

       黄金法则：主通道旁 > 交叉路口 > 展馆入口 > 知名品牌相邻区。双馆的连接通道附近也是高价值区域。

       类型选择：“标准展位”（9㎡/18㎡，拎包入驻）适合首次或小型企业；“特装空地”（36㎡起）允许个性化搭建，是品牌展示首选。

3.  高效执行预定流程：

       通过蒋经理或官网提交预定意向。

       收到《参展合同》后，重点核对展位号、面积、价格、付款截止日。

       务必在截止日期前付款，以法律合同形式锁定展位。犹豫是最大的成本。

第三步：系统化展前筹备（展前2-4个月）

   展台设计搭建：选定组委会推荐或资质优良的搭建商，设计需突出品牌核心，功能分区明确（接待、展示、洽谈、储藏）。

   展品物流：选择经验丰富的展会物流商，提前安排运输、通关（如需）、仓储，确保展品按时安全抵场。

   人员组织与培训：组建包括销售、技术、管理层在内的团队，并进行产品知识、商务礼仪、谈判技巧及应急预案培训。

   客商邀请：通过邮件、短信、定向邀约函、社交媒体等多渠道，提前向客户发出参观邀请，可预约重点客户到场时间。

第四步：现场高效运营与执行（布展及展会期）

   布展期（3.23-3.25）：负责人现场监督搭建，验收质量；陈列展品，调试设备；熟悉展馆服务设施（问讯处、餐饮点、医疗点）。

   开展期（3.26-3.28）：

       人员管理：制定排班表，确保展台时刻保持最佳状态。

       客流管理：快速甄别客户类型（专业买家、同行、普通观众），分配对应人员接待。

       信息管理：统一使用电子或纸质《客户信息登记表》，确保线索无遗漏。

       活动管理：如有品鉴、发布会，确保流程顺畅，媒体对接到位。

第五步：展会同期价值挖掘

   主动逛展：安排专人调研竞品、拜访潜在合作伙伴、参加行业论坛，收集市场情报。

   参与官方活动：积极报名参加组委会举办的评选、对接会、论坛，提升曝光。

第六步：战后跟进与复盘评估（展后1个月内）

   线索转化：72小时内进行首次跟进，按意向分级（A/B/C类）制定跟进策略。

   财务结算：结清搭建、物流等尾款，索取发票。

   效果复盘：项目组召开复盘会，对照初期目标，评估成本效益，总结得失，形成报告归档，为下届参展提供决策依据。

 第三章：效益保障篇——风险规避与价值最大化

一、 常见风险规避

   选位失误：严格遵循本手册“科学选位”原则，忌凭感觉。

   搭建纠纷：选择资质可靠的搭建商，合同明细化，现场验收。

   样品遗失/损坏：购买运输险，贵重样品随身携带或特殊保管。

   团队失序：严格培训，明确分工与纪律。

二、 价值倍增策略

   整合营销：将参展与线上宣传、社交媒体直播、行业媒体专访结合，放大声量。

   数据驱动：详细记录每日客流、洽谈量、线索量，实时调整策略。

   体验至上：打造可互动、可品尝、可体验的展台，而非冰冷的产品陈列。

 结语：从参与盛会到驾驭盛会

全国糖酒会是一座富矿，但唯有掌握科学工具的矿工，才能高效、安全地掘得真金。这本《一站式全流程操作手册》，旨在成为您手中最可靠的那张“藏宝图”和“施工图”。它将纷繁复杂的参展工程，分解为一个个清晰、可执行、可管控的标准化模块，让您无论规模大小、经验多少，都能从容布局，精准发力。

参展不再是一场充满未知的冒险，而是一次目标明确、路径清晰、保障有力的战略行动。当您系统性地完成以上每一步，您收获的将不仅是订单，更是品牌的升华、体系的完善和团队的成长。

2026年的行业序章，等待由您亲手书写。现在，就让我们从第一步开始，无忧启程。

立即行动，开启您的无忧参展之旅！

全流程咨询与预定：蒋经理 17628090036（微信同号）

官方在线服务门户：www.cdtjzh.com

2026年3月，成都，期待与从容的您，共赴一场满载而归的春天之约！